关于陈金其领导这么问，员工才有执行力^^^带出高效团队，就这么简的信息

如何提高团队执行力

提升团队执行力的方法：建立共同的目标、制定严格的管理制度、提升团队士气。建立共同的目标 高明的团队领导者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。

当有具有挑战性的目标时，人员的主要精力不是质疑目标是否能实现，而是思考如何实现目标。如果以前的目标实现率很高，将有助于人员不再害怕挑战，从而提高团队的执行力。

提高团队执行力的需要具备哪3大要素 一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队首先就是要执行到位。

打造一个高执行力的优秀团队

学会取长补短。一个团队是由很多不同的人组成的，所谓三人行必有我师，我们要向团队其他成员学习好的方面，弥补自己不足的地方，取长补短，发挥出每一个人的优势，这样团队的工作效率才会高，自然执行力强。

要提高团队凝聚力和执行力，团队管理者的专业素养不能少。可以多看些类似《团队管理必读12篇》（仅能从官网获得）一类的书籍或课程来提高团队管理方面的专业能力水平。

问题一：如何打造一流的团队 优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出，也要善于组建一个协作团结、执行力强的团队，营造彼此信任、密切配合的氛围。

这样做的目的不在于测试员工，而是要教会员工如何学会专心倾听，不去想他们接下来要说什么。在当今这样一个易分散注意力的世界里（比如智能手机，极易分散人的注意力），这样的活动对于建立团队凝聚力起着非常重要的作用。