全面预算管理信息化案例分析,全面预算管理信息化案例分析题

全面预算管理信息化能给企业带来什么?

1、导语：全面预算是对企业内部的人力、物力、财力等资源进行合理分配、考核和控制，以有效地组织、协调企业生产经营活动，完成既定经营和战略目标的系统化管理方法和工具。

2、同时，全面预算还可以使施工企业明确自身的战略方向，使企业的成本管理目标具体化，引导其顺利完成每一步的经营计划，实现步步为营，并争取实现企业利润最大化。

3、提升战略管理能力 战略目标通过全面预算加以固化与量化，预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程；对预算的有效监控，将确保最大程度地实现企业战略目标。

4、导语：全面预算管理是企业在预测和决策的基础上，围绕企业发展战略，为完成一定时期内既定的生产经营目标，利用预算对企业内部组织的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制的管理活动。