员工素质提升计划,员工素质能力提升计划

提高员工素质的改善提案。谁能给个大体框架呀!

设计企业员工素质提升方案是企业进行素质管理的主要方式方法。设计企业员工素质提升方案一般有两个步骤：首先，对企业员工进行调研，主要从员工的知识、技能、态度、意识、个性、品质等方面进行，而这些方面又可以细化成更多的方面；其次，根据调研情况撰写员工素质提升方案，包括员工素质提升的内容、时间进度等。

因员工思想比较单纯，特别是员工接触新鲜事物比较慢，所以管理人员必须更要加强学习，提高自身素质来感化员工。 营造浓厚学习氛围来感染员工 制定一系列合理的员工培训计划 比如员工的岗前培训，规章制度培训、安全教育培训、技能培训和职业道德培训等，来逐步教育提高员工的综合素质。

它包括如下内容：运用行为科学，重新塑造人际关系；增加人力资本，提高劳动者素质；改善劳动管理，充分利用劳动力资源；推广民主管理，提高劳动者参与意识；建设单位文化，培植单位精神。

为不断地提高自我，作为单位出纳兼统计，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽职责，在不断改善工作方式方法同时，适应当前工作需要，用心更新自我知识层次，特制订计划如下： 工作上 严格执行现金、银行管理和结算制度，定期核对现金、银行帐，做到账账相符。