低学历能做生产计划员,生产计划员需要经验吗

为什么说低学历的人容易创业成功?

低学历的人有几个很宝贵的品质：做事脚踏实地，不怕失败，不怕丢面子。这几个品质虽然不能保证创业的成功，但至少能给创业添一把不小的火。

创业本身跟低学历或高学历没有什么必然关系。对于选择创业的人来说，很多人都会通过创业的方式来进一步实现个人价值。创业的人群中有低学历者，同时也有高学历者，低学历者和高学历者面对创业的态度有所不同。在事业的规模比较小的时候，低学历者会更加容易创业成功。

低学历比高学历更容易选择创业，这是因为当今这个社会找工作的门槛都非常的高。如果说学历非常高的话，那么就可以直接去一些比较大的企业上班，在这样的情况下就很少会有人去选择容错率很低的创业方式了。

因为在公司当中对学历都是有要求的。那么低学历的人比高学历的人就少了很多机会，但是在创业方面没有这种要求。只要你有勇气，有机会，你就能够去创业，而且都是我们每一个人都能选择的方向。

一是：高学历者，有着绅士一样的气质和风格。而创业的这个辛苦的行业，他们就是很承受得住。他们是娇贵的一代，是中国的希望。所以他们的性格中就显示出一种骄傲。你说骄傲的人能够成功吗？这只是一点。而低学历者从小就是让老师责骂，父母痛打。经手的事情比较多。经验也够丰富。

能力与学历不是一个概念，企业要生存，靠得是领导人的能力，而不是学历。为什么说低学历者创业更容易成功，因为他们想要成功的欲望比任何人都强烈，而且能够吃苦，经得住打击，更重要的是他们对市场需求异常敏感！按照我们教育思维的理解：A如果比B学习成绩好。那么，A就比B更有出息。

要成为一名生产计划员,需要什么条件?

1、生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。月度和年度相关工作 （1）产销协调，制定MPS 除了日常工作，另外一些工作也是生产计划员必须要做的。

2、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。

3、美国生产及存货管理协会（APICS）列举一位生产计划员应该具备十种的特质，以下就逐项说明。

4、提升计划与协调能力：作为生产计划员，需要具备制定详细的生产计划、组织生产资源、协调各方利益的能力。这包括根据市场需求预测制定生产计划、合理安排生产设备和人员、协调供应商和客户的关系等。通过不断学习和实践，可以逐渐提高自己的计划、组织和协调能力。

5、计划员即是：生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

6、充分了解本公司生产能力，充分可利用的委外加工厂的生产能力，明确你能够利用的资源，明确生产能力。熟悉公司的产品，熟悉每款产品的常规生产时间。掌握物料回料计划，并即时更新。了解每个订单的出货时间。了解每个订单的紧急性和重要性。

生产计划员岗位职责主要工作

1、生产计划员的岗位职责 篇1 从营业部门获取销售数据； 更新现有库存数据； 结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划； 处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划； 如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。

2、生产计划员岗位职责 篇1 熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。 生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。 生产进度的控制督促。 生产计划及生产进度的适当调整。 生产原料进度的督促、原料的调配。 与销售部门间有关事务的沟通与协调。

3、负责和客户物料员联络对接，根据客户新的发货计划调整日作业计划； 复查生产所需物料准备情况，及时和生产准备沟通，并管控企业物料库存； 及时更新物料BOM，与生产工程师更新优化产品生产节拍； 根据发货计划，合理安排仓库发货； 领导安排的其他工作。

4、⑤具有一定的团队管理经验。 生产计划部门岗位职责 篇2 在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。 认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

5、生产员主要负责制定和执行生产，包括物料采购、加工、装配和发货等方面的工作。具体职责包括： 根据销售订单和生产能力，制定生产，并安排生产任务。 跟踪生产进度，确保按时完成订单交货。 协调与供应商的合作，保证物料的及时供应。 制定物料采购，确保物料库存充足。

计划员岗位职责

1、负责分析与申购生产所需物料，确保生产流程不受影响，避免库存积压和物料滞销。 根据半成品库存和销售订单情况，制定合理的生产排程，确保生产效率和订单交付。 负责外发加工物料的申购和外发加工计划的制定，确保外协工作顺利进行。 接收并处理市场部订单，准确回复交期，维护客户关系。

2、计划员的岗位职责：培训人员：人员主要是指培养一些一专多能的员工。如何通过轮岗的方式进行培训，如何在培训过程中既不耽误生产，又不影响品质，还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表，可以学习学习，做好就好。

3、计划员岗位职责1 在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。

4、计划员的工作职责包括产量、效率、品质的管理。产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。

5、生产计划员的岗位职责 篇11 （一）岗位职责 根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

PMC计划员的工作内容是什么?

生产计划的落实、督导与跟进（落实计划的可行性及生产的宏观调控）。主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。完善与统计各类表单数据（包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等）。

生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。部门人员的培训。沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员 订单审核和编制生产指令单。

PMC的具体工作内容一般包括：生产计划管理：生产计划管理（PC）又称生管，负责对整个生产计划和生产进度进行管理和控制。主要工作包括：- 根据公司订单，进行中长期产能规划，与生产部门衔接，安排生产计划，并跟踪产线握余产能是否满足需求，是否需要增加线体和产能。

PMC跟单员： 负责订单审核和编制生产指令单。 负责客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 负责建立每月出货统计表。 负责出货交运安排。 负责跟催物料和生产进度。 负责物料计划实施与控制。 负责生产排程。 负责客人投诉的跟进。 负责平衡供与需之间的关系。

PMC工作职责?

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。ISO9000、5S的执行与督导。部门人员的培训。沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员 订单审核和编制生产指令单。

2、销售订单及变更的评审。 生产订单的审查，产销评估和协调。 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。 临时采购和紧急采购的审批。 制定产品生产周期。

3、负责分析与申购生产所需物料，确保生产流程不受影响，避免库存积压和物料滞销。 根据半成品库存和销售订单情况，制定合理的生产排程，确保生产效率和订单交付。 负责外发加工物料的申购和外发加工计划的制定，确保外协工作顺利进行。 接收并处理市场部订单，准确回复交期，维护客户关系。