基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究,阐述利益相关者理论

由:admin 发布于:2024-06-02 分类:素质提升 阅读:71 评论:0

利益相关者的特性对组织生存和发展有哪些影响?

他认为,有些利益相关者是有社会性的,即他们与企业的关系直接通过人的参与而形成;有些利益相关者却不具有社会性,即他们并不是通过“实际存在的具体人”和企业发生联系的,比如自然环境、人类后代、非人物种等。

这些利益相关者对市场趋势和舆论趋势有着直接或间接的影响,他们影响着企业的生产和未来发展。

利益相关者决定着市场的趋势和舆论的趋势,它直接间接的影响企业的生产和发展。

利益相关者的重要性不亚于管理者面临的三个外部影响因素之一。他们不仅影响着组织的期望结果,还塑造了组织的动态平衡。例如,管理者通过妥善处理与利益相关者的关系,能够引领组织在环境变迁中积极应对,推动创新,赢得各方信任,增强组织应对变革的灵活性,从而直接提升组织绩效。

利益相关者的研究方法

最近,总结出了一套分析方法和框架,我称为利益相关者分析法。 第一步,找出核心要素。有时是资金,比如对P2P为何失败的分析中,核心要素是金2钱的流动。有时,是信息,比如在研究新闻传播中,核心要素是新闻信息是如何传播和发展。有时,需要转换才能找到核心要素。

为关键利益相关者制定项目参与沟通的方案。在利益相关者分析的基础上,通过制定利益相关者的参与方案,确保关键利益相关者能够积极参与到项目中来,发表其对项目的看法,将有价值的意见吸纳到项目的方案设计和实施中去,以保障其合理利益不受侵害。

深入研究显示,理解利益相关者的需求、强化与他们的互动,并在决策中优先考虑他们的利益,是提升企业绩效的关键。企业应聚焦于那些具有影响力、合法性和紧迫性的利益相关者,构建互利共赢的关系。

社会的、标准化的判断和价值观紧密联系,这些判断和价值观能增进道德合法性,并推动社会福利。这样,随着社会环境对道德合法性的关注,组织需要考虑利益相关者的地位,以提高其对社会道德标准的认同。(3) 组织(企业)系统的互动和开放式网络。以 Russell Ackoff为首的系统理论研究者探讨了利益相关者分析。

利益相关者理论的基本概述

1、利益相关者理论是由西方国家发展起来的,目的在于弱化物质所有者地位的理论体系。利益相关者理论主要反映公司治理过程中应当兼顾各类利益相关者,而不是优先考虑股东。利益相关者是指与企业生产经营行为和后果具有利害关系的群体或个人。

2、利益相关者理论则主要是说,行为主体应该综合平衡各方面的利益而行事。如果把行为主体聚焦为企业,则二者的不同点主要如下:对于企业宗旨的假设不同。委托代理理论最基本的假设是企业(包括各级管理人员)都应该为股东服务,企业经营结果最终受益(承担)主体只有股东。

3、利益相关者理论从描述性、工具性和规范性三个角度解读,揭示了组织如何在满足股东利益的同时,兼顾更广泛的权益。描述性视角揭示了利益相关者的存在,而工具性视角强调了考虑利益相关者对组织成功的重要性。规范性视角则强调了企业应主动关注和满足利益相关者的价值,这构成了理论的核心价值观。

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第二,在实际验证模式中,实证会计理论所采用的变量之间只存在着线性联系,这样,要独立分析各个变量的影响就很困难。第三,大部分实证会计理论工作者所进行的研究还是限于某一时点上的对比。这种对比,究竟有多大的代表性?值得怀疑。

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