团队负责人没有完成年任务拿多少钱,团队负责人工作职责

公司业绩不好,靠全员降薪可行吗?

这是不可以的。业绩不好，是经营问题。如果公司单方面实施全员降薪，可以预想到员工是会去申请劳动仲裁的，现在员工的法律意识都比较强。公司单方面的降薪既不合理，也没有按照公司的规章制度，那就违反了劳动合同法。员工可以明确表示不同意公司的降薪方案，公司不能强迫员工接受降薪方案，否则就是违约。

公司全员降薪不违法，前提是与全体员工协商一致，并签订书面变更协议。公司亏损后，全员降薪可以是合法的，但这需要满足特定的条件。首先，必须与全体员工进行协商，并且达成一致意见；其次，双方需要签订书面的变更协议，明确记录降薪的具体内容和条件；最后，变更后的劳动协议要由公司和员工各执一份。

经济可行性：降薪政策需要在经济上可行。公司要评估降薪后能否平衡财务状况，并确保降薪幅度与业绩下滑程度相匹配。否则，降薪可能只是一种权宜之计，无法解决根本问题。 员工士气：全员降薪可能对员工的士气和积极性造成负面影响。

法律主观：公司亏损后如果与全体员工协商一致，且采用书面形式，则全员降薪是合法的。如果擅自降薪，则是不合法的。降薪属于对薪资的变更行为，必须经公司与员工一致同意。法律客观：《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

公司经营困难全员降薪是违法的。劳动者可以向劳动局举报。

公司的业绩不好也不能靠全员降薪，这样的方式是非常不对的。有些人他们会想着打开一些市场，但是如果说你苛扣员工的工资并且土里土气的话，那么对员工来说这也是不可行的，虽然说他们期盼有一个新的领导，如果说你能够将提成算进去的话，也是非常不错的。

销售团队都没有完成任务,还要给奖励吗?

所以，关于销冠的奖励，应该是按照公司的政策约定，该给多少提成给多少钱提成，该给多少奖金给多少奖金（这个时候的提成和奖金也是打了折扣的），至于精神奖励就算了。

首先要看你们公司章程是怎样规定的，如果工资方案里规定了个人提成与团队任务挂钩，并且你签字同意或默认同意，那么个人提成可能会少，那么公司就是不违法的。反之，如果并没有约定挂钩，或者是你对工资挂钩的章程和约定并不知情，那么公司的做法就是违法的。无故克扣工资是违法的，可以进行维权保护。

有的。销售经理是企业公司对你的信任和赋予你的责任，你的所得： 工资十公司规定的营销提成全年完成公司制定营销任务而超额完成的年度奖金。关于销冠的奖励，应该是按照公司的政策约定，该给多少提成给多少钱提成，该给多少奖金给多少奖金（这个时候的提成和奖金也是打了折扣的）。

团队提成自己没有销售到产品也是有提成拿的吗

1、通常情况下是包括的，但也有特别的公司。具体的情况要看你所在的公司规定 。那就是了。你们公司规定的不包括。我们公司还规定的包括呢。！~这就是各个公司的不同。不是我们所能改变的。

2、有。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程，没完成业绩年底还是有提成的。销售提成制是指企业给予一定的工资，保证员工每月的基本生活需求，销售人员需要通过创造业绩拿到提成。

3、按销售员完成公司销售利润的百分比，销售经理赚取提成比例，完不成没有提成。销售员按完成个人销售利润百分比进行提成。

4、团队总提成与人数和个人销售额有关系。提成=小组人均业绩x对应提成系数x团队人数。提成，工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。