管理者想要带好自己的团队,应该做好哪些事情? 1、学会“没事找事”，员工没有危机感就、没有责任感。 敬人者，人恒敬之：制度是最好的方法。 搭好舞台，让下属唱戏。 拿着高帽子，去跟下属“商量”。 1表扬是零成本的激励。 1吾日三省吾身，别总想着做好人。2、． 工作重点应该是对团队的管理，让管理的团队发挥出更大的潜能。2． 应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人才。 善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导。...