新晋管理层的几点体会与思考 第1个维度：对责任、对目标承诺的能力。第2个维度：是否能够发现别人的优点。第3个维度：承受压力的能力，以及承受压。力的思维方式 新手管理者要加强跚些能力训练？计划管理能力：是否会做计划来实施和安排工作。沟通能力：管理者要能将事情表达清楚。·能及时的发现问题，及团队的优缺点；懂得审时度势，看清局势。有口才 ·即有情商；·能够准确的发现问题，能准确无误地分配给团队，且能让团队听得懂，并且愿意按照你说的去做。有胸怀...